[課程背景]
企業發展到一定規模之後,都會出現運營管理的瓶頸,突出的表現是有計劃無結果,常開會無落實,指令多回饋少,運營成本高,工作效率低。許多事情老闆不出面就解決不了,是典型的一個人在管公司,而不是一個體系和文化在管公司,企業再想持續壯大和發展比較艱難。
企業運營,沒有公式可套。不同階段、不同行業、不同區域的市場應有不同的方法。适者生存法則在自由競争的市場中,應表現為善于調整自己。總之,沒有最好,隻有更好。課程源于實踐,是被衆多企業采納并證明行之有效的實戰性培訓課程。通過大量的案例講解,闡述高效企業運營的理念和實務,幫助企業破繭成碟,進入新的高速發展軌道。
為了幫助中國企業提高運營管理的水平,提高企業的執行效率,應對更加激烈的市場競争,我們特意邀請您參加易道商學《賦能運營高管班》,針對中國企業運營管理還處于初級階段的現狀,量身定做的賦能企業運營,助推績效系列課程,為企業家與高管團隊提供一整套簡單、實用、系統的企業運營管理解決方案,學習之後即可操作使用。
[課程對象]
緻力于公司成長的董事長、總經理、副總、總監等高級運營管理人員。
[課程收獲]
1、實戰的課程體系:專業和實戰的課程體系和講師團隊,為企業發展在各個關鍵節點提供高效、務實的工具、模型,實現讓學員“帶着困惑來,帶着方案回”的目标;
2、務實的專題實踐:專家顧問和老學員代表組成專屬輔導團,利用半年時間通過組織理論培訓、專題研究等形式進行團隊實踐并向評審小組彙報實踐成果,真正幫助學員轉化落地;
3、整合的共赢平台:共享易道商學校友圈資源,優秀高端人才及資本等豐富資源,打造資源共赢平台;
【教學模式】
講解 + 案例分享 + 現場實操 + 工具應用 + 疑難問答 + 線上輔導
【課程設置】
序号 | 課程主題 | 學時 |
開學 | 開學典禮 | |
卓越運營績效系統OPE | ||
核心課程 | 年度經營規劃-戰略到執行 | 2天 |
成本緻勝-成本領先戰略 | 2天 | |
流程再造-差異化戰略 | 2天 | |
績效管理-組織能力錘煉 | 2天 | |
品質為本-核心戰略 | 2天 | |
畢業 | 畢業典禮、實踐成果彙報 |
Ø 注課程與老師以當期實際課程安排為準。
Copyright ©昆山易之道咨詢有限公司.
蘇ICP備16054558号-3 江蘇昆山市現代廣場A座1907室 Powered by CmsEasy 網站地圖